textos introdutórios de TGA2

Introdução à Teoria Geral da Administração


Alguns conceitos

· Vivemos numa sociedade de organizações.

· Teoria das Organizações é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral.

· Organização - combinação intencional de pessoas e tecnologias para atingir um objetivo.

· Administração é a condução racional das atividades de uma organização.

Do que trata a administração

· do planejamento,

· da organização ( estruturação),

· da direção

· do controle de todas as atividades organizacionais

Administração hoje é uma das mais complexas áreas do conhecimento humano, cheia de desafios e complexidades, pois lida com Produção, Finanças, Pessoal, Marketing, etc.

Planejar

· Definir antecipadamente os objetivos a serem alcançados e as ações a serem desenvolvidas. Os planos são as linhas-mestras pelas quais:

o A organização obtém e aplica os recursos necessários ao alcance dos seus objetivos

o Os membros da organização realizam atividades consistentes com os objetivos escolhidos

o O progresso na direção dos objetivos é monitorado e medido, a fim de permitir correções necessárias.

Organizar

· Processo de arrumar a casa e alocar os recursos de modo a alcançar eficientemente os objetivos.

· Em função dos objetivos a serem alcançados pode-se organizar a empresa (estruturá-la) de formas diferentes (design organizacional).

Dirigir

· Significa influenciar e motivar os empregados para realizarem as tarefas essenciais.

· Envolve o trabalho com as pessoas.

· Estabelece a atmosfera adequada, ajudando os empregados a atingirem todo o seu potencial.

Controlar

· O administrador deve certificar-se de que os atos dos membros da organização levam-na em direção aos objetivos estabelecidos. Esta função envolve:

o Estabelecimento de padrões de desempenho

o Medição do desempenho atual

o Comparação com os padrões estabelecidos

o Adoção de medidas corretivas

Habilidades do administrador

As habilidades de um administrador eficaz são três: Técnica, humana e conceitual.

A Teoria Geral da Administração se propõe a desenvolver a Habilidade Conceitual que é a capacidade de pensar o todo, definir situações organizacionais complexas, diagnosticar e propor soluções.

Administração atual

· O estudo das organizações é feito do ponto de vista da interação e interdependência entre cinco variáveis principais: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia.

· O comportamento dessas variáveis é sistêmico e complexo, cada qual, influencia e é influenciada pelas demais.

· A adequada combinação dessas variáveis constitui o principal desafio do Administrador

Desafios da administração

· Globalização

· Tecnologia Intensiva

· Ecologia e Qualidade de Vida

· Defesa do Consumidor e foco no Cliente

· Redução da Hierarquia (inversão da pirâmide)
 
 
A APLICABILIDADE DOS PRINCÍPIOS DE HENRY FAYOL NA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA

RESUMO

Esta pesquisa destina-se a estudar e verificar a aplicabilidade dos princípios de Henri Fayol na administração moderna, bem como a importância destes princípios nos dias de hoje na visão de alguns autores contemporâneos. Aborda os conceitos de cada princípio da forma como foram escritos por Fayol, apresenta o cenário da gestão empresarial dos recursos materiais e humanos e discuti a validade da aplicação destes princípios e medida/intensidade com que devem ser utilizados na administração moderna.

http://www.youtube.com/watch?v=4Gdw5oem_NU